簡介
從任正非思想看華為研發管理變革成長之路
赴美考察散記
團結奮斗 再創華為佳績
勝利祝酒辭
對中國農話網與交換機產業的一點看法
從二則空難事故看員工培訓的重要性
致新員工書
堅定不移地堅持發展的方向
不前進就免職
勵精圖治 再創輝煌
英雄好漢站出來
上海電話信息技術和業務管理研討會致謝詞
要建立一個均衡的平臺
在第四屆國際電子通信展華為慶祝酒會的發言
解放思想，迎接96年市場大戰
目前我們的形勢和任務
當干部是一種責任
我們要向市場、開發、創造性工作傾斜
反驕破滿，在思想上艱苦奮斗
加強合作走向世界
要樹立服務意識、品牌意識、群體意識
再論反驕破滿，在思想上艱苦奮斗
我們是要向前邁進一小步，而不是一次大飛躍
勝負無定數，敢搏成七分
秘書體系是信息橋
赴俄參展雜記
做好基礎工作，逐步實現全面質量管理
實行低重心管理，層層級級都要在做實上下功夫
培訓——通向華為明天的重要階梯
管理改革，任重道遠
堅持顧客導向同步世界潮流
團結起來接受挑戰，克服自我溶入大我
不要葉公好龍
不要忘記英雄
資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息
加強用戶服務中心建設，不斷提高用戶服務水平
秘書如何定位
堅定不移地推行ISO9000
勝則舉杯相慶 敗則拼死相救
悼念楊琳
自強不息，榮辱與共，促進管理的進步
談學習
走過亞歐分界線
加強夏收管理 促進增產增收
呼喚英雄
為提高電信網營運水平而努力
提升自我，找到切入點，迎接人生新挑戰
當代青年怎樣愛國
在《委員會管理法》評審上的重要講話
建立一個適應企業生存發展的組織和機制
我們需要什么樣的干部
苦練基本功，爭做維護專家
狹路相逢勇者生
不做曇花一現的英雄
我們向美國人民學習什么
要從必然王國，走向自由王國
華為基本法
在自我批判中進步
希望寄托在你們身上
華為的紅旗到底能打多久
小改進、大獎勵
全心全意對產品負責全心全意為客戶服務
印度隨筆
創業創新必須以提升企業核心競爭力為中心
在IPD動員大會上的講話
在實踐中培養和選拔干部
“中國人今天說不”圖片新聞感想
能工巧匠是我們企業的寶貴財富
答新員工問
與身處逆境員工的對話錄
鳳凰展翅再創輝煌
一個職業管理者的責任和使命
活下去，是企業的硬道理
溝通從心靈開始
創新是華為發展的不竭動力
為什么要自我批判
在秘書資格頒證大會上的講話
雄赳赳 氣昂昂 跨過太平洋
華為的冬天
我的父親母親
北國之春
迎接挑戰，苦練內功，迎接春天的到來
在理性與平實中存活.md
產品發展的路標是客戶需求導向,企業管理的目標是流程化的組織建設
發揮核心團隊作用，不斷提高人均效益
在自我批判指導委員會座談會上的講話
持續提高人均效益，建設高績效企業文化
華為公司的核心價值觀
華為與對手做朋友 海外不打價格戰
全流程降低成本和費用 提高盈利能力
在華為收購港灣時的談話紀要
我的青春歲月
天道酬勤
冰島游記
上甘嶺是不會自然產生將軍的 但將軍都曾經是英雄
華為大學要成為將軍的搖籃
在BT系統部、英國代表處匯報會上的講話
實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力
對區域監控工作的講話紀要
財經的變革是華為公司的變革，不是財務系統的變革
要快樂的度過充滿困難的一生
在行政采購及信息安全問題座談會上的講話
聽取艱苦地區生活專項問題匯報會上的講話
以生動活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化
上甘嶺在你心中，無論何時何地都可以產生英雄
敢于勝利，才能善于勝利
完善和提高對艱苦地區員工的保障措施
關于員工培訓工作的談話
變革最重要的問題是一定要落地
內控體系建設就是要穿美國鞋，不打補丁
將軍如果不知道自己錯在哪里，就永遠不會成為將軍
珍惜生命，要從自己關愛自己做起
在EMT例會“08年公司業務計劃與預算”匯報上的講話
看莫斯科保衛戰有感
人生是美好的，但過程確實是痛苦的
讓青春的火花，點燃無愧無悔的人生
讓青春的生命放射光芒
大家都是共和國的英雄
在PSST體系干部大會上的講話
逐步加深理解“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業文化
在地區部向EMT進行2008年年中述職會議上的講話
理解國家，做好自己
從泥坑里爬起來的人就是圣人
從汶川特大地震一片瓦礫中，一座百年前建的教堂不倒所想到的
圍繞客戶PO打通，支撐“回款、收入、項目預核算”
2008年新年祝詞
開放、妥協與灰度
讓聽得見炮聲的人來決策
誰來呼喚炮火，如何及時提供炮火支援
與IFS項目組及財經體系員工座談紀要
在駐外行政人員培訓交流溝通會上的座談紀要
市場經濟是最好的競爭方式，經濟全球化是不可阻擋的潮流
與PMS高端項目經理的座談紀要
深淘灘，低作堰
具有“長期持續艱苦奮斗的犧牲精神，永恒不變的艱苦奮斗的工作作風”是成為一個將軍最基本條件
CFO要走向流程化和職業化，支撐公司及時、準確、優質、低成本交付
加快CFO隊伍建設，支撐IFS推行落地
以客戶為中心，加大平臺投入，開放合作，實現共贏
春風送暖入屠蘇
以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗是我們勝利之本
在全球行政人員年度表彰暨經驗交流大會座談紀
拉通項目四算，支撐項目層面經營管理
干部要擔負起公司價值觀的傳承
開放、合作、自我批判，做容千萬家的天下英雄
世博結束了，我們勝利了
改善和媒體的關系
做事要霸氣，做人要謙卑，要按消費品的規律，敢于追求最大的增長和勝利
五彩云霞飛遍天涯
以“選拔制”建設干部隊伍，按流程梳理和精簡組織，推進組織公開性和均衡性建設
成功不是未來前進的可靠向導
關于珍愛生命與職業責任的講話
華為關于如何與奮斗者分享利益的座談會紀要
與羅馬尼亞賬務共享中心座談會紀要
與華為大學第10期干部高級管理研討班學員座談紀要
與財經體系員工座談講話
與同等學歷認證班學員座談紀要
力出一孔，要集中優勢資源投入在主航道上，敢于去爭取更大的機會與差距
一江春水向東流
不要盲目擴張，不要自以為已經強大
絕對考核的目的是團結多數人
緊緊圍繞客戶，在戰略層面宣傳公司
董事會領導下的CEO輪值制度辨
中國沒有創新土壤不開放就是死亡
面向未來，以客戶痛點為切入點，全球化展示
東南非多國管理部向任總匯報工作紀要
與毛里求斯員工座談會議紀要
與華為大學教育學院座談會紀要
力出一孔，利出一孔
在小國表彰會上的講話
和廣州代表處座談紀要
家人永遠不接班
要敢于超越美國公司，最多就是輸
在海外行政后勤服務管理思路匯報會上的講話
財經流程建設匯報紀要
要培養一支能打仗、打勝仗的隊伍
在重裝旅集訓營座談會上的講話
在GTS客戶培訓服務座談會上的講話
最好的防御就是進攻
團結一切可以團結的力量
提倡節儉辦晚會，節約會議成本
財經匯報紀要
用烏龜精神，追上龍飛船
與CEC成員座談會的講話
在GTS網規網優業務座談會上的講話
在華為大學教育學院工作匯報會上的講話
在IP交付保障團隊座談會上的講話
我一貫不是一個低調的人
在EMT辦公例會上的講話
在公司內控與風險管理“三層防線”優化方案匯報的講話
關于“嚴格、有序、簡化的認真管理是實現超越的關鍵”的座談紀要
聚焦商業成功，英雄不問出處
在運營商網絡BG戰略務虛會上的講話及主要討論發言
在大規模消滅腐敗進展匯報會上的講話
CFO標準與培養機制匯報紀要
風物長宜放眼量
做謙虛的領導者
在董事賦能研討會上與候選專職董事交流講話
握緊拳頭才有力量
自我批判，不斷超越
在外派伙食補助匯報會上的講話
在關于重裝旅組織匯報會議上的講話
在大機會時代，千萬不要機會主義
三年，從士兵到將軍
在華大建設思路匯報會上的講話
在日本研究所工作匯報會上的講話
與巴西代表處及巴供中心座談紀要
在巴西代表處的講話
在秘魯代表處座談會上的講話
在拉美北地區部、哥倫比亞代表處工作匯報會上的講話
在華為上研所專家座談會上的講話
在后備干部項目管理與經營短訓項目座談會上的講話
英國媒體會談紀要
喜馬拉雅山的水為什么不能流入亞馬遜河
簡化管理，選拔使用有全局觀的干部，數據及信息透明
在巡視松山湖制造現場的講話紀要
推動行政服務業務變革，試點流程責任制
在海外子公司董事會推行工作匯報會上的講話
在丹麥代表處員工座談會上的講話
在西歐地區部工作匯報會上的講話
在德國LTC教導隊訓戰班座談會上的講話
在保加利亞代表處工作匯報會上的講話
為什么我們今天還要向“藍血十杰”學習
洞庭湖裝不下太平洋的水
在“關于內部網絡安全工作方向“的決議
在人力資源工作匯報會上的講話
第一次就把事情做對
在變革項目激勵政策匯報會上的講話
在小國綜合管理變革匯報會上的講話
在項目管理資源池第一期學員座談會上的講話
在2014年7月25日EMT辦公會議上的講話
在銷售項目經理資源池第一期學員座談會上的講話
在“班長的戰爭”對華為的啟示和挑戰匯報會上的講話
在公司近期激勵導向和激勵原則匯報會上的講話
在多個匯困國家調研中的講話
與CEC就非物質激勵工作優化的座談紀要
在行政流程責任制試點進展匯報會上的講話
遍地英雄下夕煙，六億神州盡舜堯
堅持為世界創造價值，為價值而創新
在“從中心倉到站點打通”工作匯報會上的講話
依托歐美先進軟件包構建高質量的IT系統
在艱苦地區及崗位管理部工作匯報會上的講話
在與法務部、董秘及無線員工座談會上的講話
打造運營商BG“三朵云”，將一線武裝到牙齒
變革的目的就是要多產糧食和增加土地肥力
最大的敵人是我們自己
改善艱苦地區條件，加快循環賦能，為公司筑起第二道防線
主航道組織堅持矩陣化管理，非主航道組織去矩陣化管理
在2015年全球行政工作年會上的講話
在變革戰略預備隊進展匯報上的講話
埃森哲董事長Pierre拜訪的會談紀要
在變革戰略預備隊及進展匯報座談上的講話
與BCG顧問交流會談紀要
在變革戰略預備隊誓師及頒獎典禮上的座談紀要
在監管重裝旅座談會上的講話
在公司質量工作匯報會上的講話
在固網產業趨勢及進展匯報會上的講話
在合同場景師建設思路匯報上的講話
在子公司監督型董事會管理層監督方案及試點情況匯報上的講話
與英國研究所、北京研究所、倫敦財經風險管控中心座談的紀要
在戰略預備隊業務匯報上的講話
在變革戰略預備隊第三期誓師典禮上的講話
構建先進裝備，沉淀核心能力，在更高維度打贏下一場戰爭
腳踏實地，做挑戰自我的長跑者
在2015年8月28日EMT辦公會議上的講話
在波士頓咨詢匯報行政服務變革（國家駐點成果及未來變革方向）的講話
接受福布斯中文網采訪
在戰略預備隊誓師典禮暨優秀隊員表彰大會上的講話
在公共及政府事務部2015年工作匯報會的講話
在2015年9月24日EMT辦公會議上的講話
在GTS站點信息庫、地理信息庫、網絡動態運行信息庫和集成交付平臺建設匯報會上的講話
最終的競爭是質量的競爭
將軍是打出來的
小國要率先實現精兵戰略，讓聽得見炮聲的人呼喚炮火
聚焦主航道，在戰略機會點上搶占機會
彭劍鋒專訪紀要
在調查工作授權及流程優化匯報上的講話
決勝取決于堅如磐石的信念，信念來自專注
革的目的就是更簡單、更及時、更準確
在2016年1月25日EMT辦公會議上的講話
做“成吉思汗的馬掌”，支撐我們服務世界的雄心
巴塞羅那通信展小型懇談會紀要
多路徑多梯次跨越“上甘嶺”攻進無人區
28年只對準一個城墻口沖鋒
關于改善艱苦國家的作戰環境
在巴展總結會議上的講話
與日本代表處、日本研究所員工座談紀要
在專業服務業務策略匯報上的講話
與Fellow座談會上的講話
在中亞地區部員工座談會上的講話
為祖國百年科技振興而努力奮斗
以創新為核心競爭力，為祖國百年科技振興而奮斗
前進的路上不會鋪滿了鮮花
在簽證業務變革進展匯報上的講話
聚焦戰略平臺，加強血液流動，奪取未來勝利
在諾亞方舟實驗室座談會上的講話
IPD的本質是從機會到商業變現
公司必須持續不斷的、永恒的促進組織血液流動，增強優秀干部、專家的循環賦能
美麗的愛爾蘭是軟件的大搖籃
關于行政與慧通工作講話的紀要
建立對作業類員工的科學管理方法與評價體系，導向多產糧食
在質量與流程IT管理部員工座談會上的講話
在運營商三朵云2.0階段進展匯報會上的講話
春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還
聚焦主航道，眼望星空，朋友越多天下越大
在中亞（塔吉克斯坦、土耳其、白俄）代表處匯報會議上的講話
聚焦平臺，加強血液流動，敢于破格，搶占世界高地
與合同場景師座談會上的講話
人力資源政策要朝著熵減的方向發展
內外合規多打糧，保駕護航贏未來
在法國研究所座談交流紀要
在法國美學研究所的講話
在存貨賬實相符項目匯報會上的講話
在人工智能應用GTS研討會上的講話
在2017年市場工作大會上的講話
在消費者BG年度大會上的講話
在健康指導中心業務變革項目階段匯報會上的講話
在北部非洲（尼日爾、布基納法索）匯報會議的講話
在厄瓜多爾代表處的講話
在玻利維亞代表處的講話
在巴拉圭的講話
在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話
在泛網絡區域組織變革優化總結與規劃匯報的講話
在高研班和戰略預備隊匯報會上的講話
我們的目的是實現高質量
客戶需求導向，提升公司E2E系統競爭力
在公司監督與管控體系延伸建設思考匯報會上的講話
在支付系統員工座談會上的講話
與廣州代表處部分員工晚餐會的講話
與網絡能源產品線部分員工晚餐會的講話
在戰略預備隊座談會上的講話
在道德遵從委員會第二次代表大會的講話
在職員類定位與差異化管理匯報會上的講話
在哈佛商學院全球高管論壇上的演講
在健康指導與應急保障業務整合及簽證變革進展匯報會上的講話
在繼任計劃工作匯報會上的講話
什么叫精神文明，什么叫物質文明
方向要大致正確，組織要充滿活
在曼谷座談紀要
與德國代表處交流紀要
與波蘭代表處交流紀要
在俄羅斯代表處講話紀要
在華為平安園區項目匯報會上的講話
在戰略預備隊述職會上的講話
在三季度區域總裁會議上的講話
在新員工入職培訓座談會上的講話
與韓國辦事處交流紀要
與徐直軍在消費者BG2017年中市場大會上的講話
在人力資源管理綱要2.0溝通會上的講話
在行政服務解決“小鬼難纏”工作進展匯報上的講話
科學的量化、簡化管理，關注技能與經驗的積累，培育工匠文化
在子公司監督型董事會年中工作會議上的講話
在冰島與四位弟兄咖啡細語
在規范職能組織權力工作組座談會上的講話
與采購干部座談會上的講話
開放創新，吸納全球人才，構建“為我所知、為我所用、為我所有”的全球能力布局
在諾亞方舟實驗室使能工程部成立會上的講話
在GTS人工智能實踐進展匯報會上的講話
在“合同在代表處審結”工作匯報會上的講話
在英國代表處的講話
在倫敦FRCC聽取貿易合規和金融合規匯報的講話
與接入網團隊座談會上的講話
在捷克代表處講話
在加拿大代表處的講話
一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧
在會議標準化及服務提升項目匯報會上的講話
在2017年第四季度地區部總裁會議上的講話
在消費者BG業務匯報及骨干座談會上的講話
關于人力資源管理綱要2.0修訂與研討的講話紀要
在公司愿景與使命研討會上的講話
什么是“一杯咖啡吸收宇宙能量'
什么是確定性工作
確定性工作精細化、自動化
在落實日落法及清理機關說NO
熵減的過程是痛苦的，前途是光明的
在聽取展廳工作匯報時，關于咨詢師的講話
在財務部分員工座談會上的講話
從泥坑中爬起來的是圣人
與財務、基建、行政座談會上的講話
“落實日落法及清理機關說NO”秘書處座談會上的講話
在員工關系變革工作進展匯報上的講話
在斯里蘭卡代表處的講話
從系統工程角度出發規劃華為大生產體系架構，建設世界一流的先進生產系統
在蒙古辦事處匯報會議上的講話
在2018年全球行政年會上的座談紀要
研發要做智能世界的“發動機”
在黎巴嫩代表處的講話
關于人力資源組織運作優化的講話
勵精圖治，十年振興
在劍橋和伊普斯維奇研究所座談紀要
BG機關要縮短經線，暢通緯線，強化作戰組織的能力考核與選拔，精減非作戰組織的規模及運作
在2018年IRB戰略務虛研討會的講話
與平臺協調委員會座談紀要
在盧旺達飯店與員工聊天記錄
在攀登珠峰的路上沿途下蛋
從人類文明的結晶中，找到解決世界問題的鑰匙
堅持多路徑、多梯次、多場景化的研發路線，攻上“上甘嶺”，實現5G戰略領先
鼓足干勁，力爭上游，不畏一切艱苦困苦
寂寞的英雄是偉大的英雄，我們要鼓勵新舊循環
加強與國內大學合作，吸納全球優秀人才，共同推動中國基礎研究
在日本研究所業務匯報
